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专业服务
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项目管理

运用现代化的管理技术,采用系统控制的方法,将各种资源经过管理由输入转化为输出,并排除各种干扰,实施动态管理,及时发现偏差纠正偏差从而达到合同所限定的质量、工期、成本等要求,向客户提供质量优良的工程。由专业人员及相关施工经验的人组建项目管理团队,通常设有项目经理,常务副经理,总工程师等。项目经理全面负责项目的管理,负责项目各类资源的合理调配与整合、施工总体安排与部署,全面负责项目所辖范围内工程的实施与管理,确保总体目标的全面实现。项目常务副经理协助项目经理工作,peihexiang目经理完成项muguanli与施工生产、物资设备采购与供应、商务、财务管理等工作。总工程师对施工组织、施工技术、测量试验等直接技术负责,负责组织图纸会审和项目施工方案制定、施工组织设计及质量计划进行编制并督促实施。

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